櫥櫃最終還是要靠產（chǎn）品和服務說話，品牌建設不能隻靠知名度，而是需要借勢知名度，做好產（chǎn）品和服務打造品牌的美譽度（dù），提升消費者的忠誠度。品牌概念涵蓋很多，品質、技術、服務都是（shì）品牌的內容和基礎。
    隨著近（jìn）年來櫥櫃行業的飛速發展，櫥櫃企（qǐ）業也湧現出一批佼佼者。強者愈強，弱者艱難，已經成為這個時代的（de）主旋律。然而，在如今這個（gè）潮起潮落、風雲突變的市場（chǎng）中，很（hěn）多大企業也（yě）不可盲目樂（lè）觀。由於各種主客觀（guān）因素（sù）的累加，導致櫥櫃企業難以為繼的現象也屢見不鮮。
　　造成這一情況的原因是多（duō）方麵的，有一種普遍的說法是：因為櫥櫃（guì）企業的長期經營戰略堅持不夠（gòu），變更、偏離（lí），最終導（dǎo）致失敗。
　　的確，因為盲目更改經營策略，變更戰略方向導致失敗的櫥櫃企業很多（duō），但是，更多的櫥櫃企業失敗不是失敗在戰略（luè）的（de）不夠堅持上，筆者認為（wéi），很多櫥櫃企業反倒是（shì）失敗（bài）在了對於經營戰略（luè）的過於堅持上。
    在今天這個各方聲音都在倡導櫥櫃企業長期經營戰略要堅定（dìng）不移，專注堅（jiān）持的時候，我為那些堅定奉行櫥（chú）櫃企業（yè）經營戰略必須長期不變的“戰略堅守者”們敲一下警鍾（zhōng）——偏執的奉行經營戰略長期不變將（jiāng）把櫥櫃企業帶上（shàng）不歸路。
　　所謂戰（zhàn）略（luè）堅守（shǒu）者是指那些不能根據市場客觀環境的變化適時應變，調整自身經營戰（zhàn）略或預見性地提前改變的櫥櫃企業。反之，那些能夠跟隨市場變化而順應（yīng）改變，甚至是引領市（shì）場前行的櫥櫃企業，不僅可以興旺發展，還能長久生存。
    市場的變化（huà）就像一條曲折蜿（wān）蜒的道路，櫥櫃企業則像一輛汽車（chē），如果汽車（chē）不能跟隨（suí）道路的發展走向及時改變方向，而（ér）是一（yī）直朝（cháo）著一（yī）個方向前行的話，將慢慢遠離市場（chǎng）。這個道理很淺顯，但（dàn）是（shì），很（hěn）多櫥櫃企業往往在所謂的“戰略堅持”中遠離了“道路”，遠離了市場，也遠離了消費者。傳統的管（guǎn）理教科書告訴我們，櫥櫃企業的經營（yíng）戰略（luè）要長期保持不變，輕（qīng）易動搖的話將失去戰略的意義（yì）。這句話沒錯，但是，如果戰略的前方就是（shì）懸崖（yá），我（wǒ）們還要繼續堅（jiān）持嗎?而在市場中，被迷霧籠罩（zhào），被鮮花掩（yǎn）蓋的斷崖絕地還少嗎?
　  東莞廚具設備品牌建設的過程中，借勢發力實現品牌效益最大化也是當下整體櫥櫃企業打造品牌必須考慮的問（wèn）題，如在選擇媒體時，必須（xū）考（kǎo）量媒（méi）體在整體櫥櫃行業中（zhōng）的影響力與地域受眾，此（cǐ）外選擇的媒體還必須能確保企業想傳（chuán）遞的信息全麵、精準（zhǔn）地達到目標客戶。